设为首页 | 加入收藏

010-88287870
培训信息

您当前的位置:首页 >> 培训信息 >> 浏览文章
关于举办“质量体系的追本溯源:基于ISO 17025及ISO 9001,如何搭建成熟的QC实验室质量
浏览次数:404次 更新时间:2022-08-31

关于举办“质量体系的追本溯源:基于ISO 17025及ISO 9001,如何搭建成熟的QC实验室质量体系”的通知

各有关单位:

近一年来密集出台的许多新制药法规与新药法等一系列变化,对于我们广大制药企业的影响都是巨大且深远的。在药事改革带给药企更多质量和效率压力的大形势下,实验室管理在整个制药企业生命周期的管理过程中,变得越发重要。QC实验室人员技能,不仅会作为药政机构监控的重点,更会直接影响制药企业的效率和利润。

我单位计划20221029-30日在线上举办质量体系的追本溯源:基于ISO 17025及ISO 9001,如何搭建成熟的QC实验室质量体系”。请各有关单位积极派员参加,现将有关事项通知如下:

 

组织结构

主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专委会

支持单位:北京亦庄生物医药园

深圳长野一诺科技有限公司

          丁香园翻译有限公司

 

一、会议时间地点:

时间:2022年10月29-30日

地点: 线上(腾讯会议)

 

二、会议主要交流研讨内容

详见附件一(日程安排表)

 

三、会议费用

4000元/单位。费用包括:发票、视频回放、电子课件、咨询费、培训证书。

 

 

 

四、联系方式

为做好会务工作,请参加研讨班的人员填写《回执表》(见附件),并以电子邮件或传真方式反馈至组委会。

联系人:马超13240487419 邮箱1683101345@qq.com

 

                                                                               中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

                                                                                                     20228

 

 

附件一          

第一天

09:00-12:00

 

13:00-16:00

1. 质量体系的基础和发展史;

2. 质量保证QA与质量控制QC的联系与区别;

3. 各种眼花缭乱的ISO GMPGLPGXP质量体系的梳理;

4.  ISO 9001质量管理体系:核心理念及思维解读;

4.1 质量管理体系标准族;

4.2  ISO 9001的两大模型:

1)过程管理模型;

2)质量管理体系模型;

4.3 基于风险的思维 RBTRisk Base Thinking

4.4 风险管理& 风险评估Risk Assessment & FEMA 案例分享;

4.5 质量管理七大原则;

4.6  PDCA循环

 

5. 国家质量基础设施 NQI National Quality Infrastructure

5.1 国家质量基础设施 NQI 

5.2 实验室: 申请CNAS 17025认可的流程及案例分享;

5.2.1 申请CNAS 17025认可的前提;

5.2.2 申请CNAS 17025认可的准备工作;

5.2.3 提交CNAS 17025认可的申请材料;

5.2.4 CNAS 17025认可的现场评审案例分享

5.3 合格评定制度&认证认可

5.4 ISO 17025体系的演变&发展;

第二天

09:00-12:00

 

13:00-16:00

6.ISO17025-2017检测实验室能力通用要求》解读;

6.1 实验室的公正性与保密性;

6.2 实验室的法律实体&核心管理团队

6.3 实验室的资源

6.3.1 人员管理:关注人员能力培养;

6.3.2 设施和环境的监控

6.3.3 仪器设备的生命周期管理

6.3.4 计量溯源性:检定与校准

6.3.5 供应商&服务提供商管理;

6.4检测过程管理
6.4.1合同评审的核心关注点

6.4.2 方法验证Method validation & 方法确认 Method verification

6.4.3 样品的生命周期管理;

6.4.4 测量不确定度;
6.4.5 实验室的质量控制的策划与实施Quality control

1GLP的质控模式;

2ISO17025的质控模式

6.4.6 报告审查重点;

6.4.7规范的(投诉调查流程

6.4.8不符合工作& 纠正措施CAPA

6.5 管理体系要求

6.5.1 管理体系策划

6.5.2 良好记录规范

6.5.3 内部审核的策划与技巧;
6.5.4 策划增值的管理评审;

 

7. 如何搭建成熟的QC实验室质量管理体系;

7.1 质量体系的搭建依据;

7.2 质量体系思路

7.3 构建质量体系文件;

7.4 质量体系的发布实施

7.5 质量体系的运行和持续改进;

主讲老师:

张泽楷CMA、CNAS、Dakks(德国国家认可委)、UKAS(英国皇家认可委员会):实验室认可专家;欧美外资第三方机构运营&质量管理经验十余年;精益实验室 & 流程优化项目顾问。

熟悉实验室整体运营管理: 1.质量体系建设、人才梯队培养、仪器设备管理、优化流程、持续改进; 2.丰富审核经历:政府审核、客户审核、供应链审计、OEM 审计、CRO 审计; 3.丰富实操经验:CMA、CNAS、Dakks、UKAS、ISO17025、ISO 17020、GLP、GMP-Lab 等。

 

附件二

质量体系的追本溯源:基于ISO 17025及ISO 9001,如何搭建成熟的QC实验室质量体系--回执表

单位名称

 

联系人

 

 

 

 

 

 

性别

职务

传真/E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿是否需要单间:

○ 否○

入住时间:                

汇款账号:备注ISO 17025及ISO 9001

 名:北京凯晟共赢企业管理有限公司

 号: 0200 3169 0910 0069 663

开户行:中国工商银行股份有限公司北京加州水郡支行

联系人:马超13240487419 邮箱1683101345@qq.com

 

针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。

问题1、                                           

 

问题2、                                           

                                                                  

 




中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 版权所有 地址:北京市石景山区玉泉路11号
电话:010-88287870 传 真:010-88287870 京ICP备15033871号