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铸就民族品牌辉煌,“好医生”开启中医药创新新征程
浏览次数:237次 更新时间:2019-10-17



  2019年是新中国成立70周年,企业的创新活力充分涌流,迸发巨大创造伟力。拉近历史的镜头,新中国成立之初,医药行业家底儿薄得让人心酸,经过几十年的艰苦奋斗,医药行业迈进全新时期,创新发展成为主旋律。对于怎样才是最好的创新?好医生集团董事长耿福能有着独到冷静的思考,他认为,“创新是一个系统工程,创新链、产业链、资金链、政策链需要相互交织、相互支撑。要读懂医药产业,围绕行业本质去创新,而不是围绕创新而创新。”


  作为国内具有近40年制药历史的中医药企业,来自四川凉山的好医生药业集团多年来凭借不断突破创新,先后建立了全国最大的附子标准化种植基地和全球首个昆虫类中药材(美洲大蠊)GAP工厂化养殖基地;首次进行了国内药用昆虫全基因组和转录组研究;并开行业先河打造“ABB+CN”互联网模式,以及“产业扶贫+中医药”的产业精准扶贫长效机制,连续八年上榜“中国医药工业百强企业”,是“中国中药企业百强”“中国创新力医药企业”……


每一粒药必须保证高质量


  高质量发展是企业创新的第一要义。耿福能认为,“质量是药品的核心竞争力,也是企业树立品牌的首要标志。只有全心全意做好药品质量,恪守医药行业本质,才能让世人发现‘中医药之美’,才能让用户点赞称好。”


  成立30多年来,好医生集团始终坚持“做好人,制好药”的企业理念,不忘初心,坚持以产品为核心,以用户为中心,重视药材的质量和安全,从源头把关,建设药品“第一车间”,从源头把控产品品质。


  药品“第一车间”蕴含了好医生集团构建“品质+创新”的两个重要举措:一是投资数亿元建设标准化的药品原料种养殖基地,比如位于大凉山的好医生美洲大蠊标准化养殖基地,这是国内首家通过GAP认证的昆虫类中药材养殖基地。从温度控制到饲料选配,从基因测试到良种培育,每一步都有严格的标准化流程,做到规范化养殖。作为中药大品种康复新液的原料第一车间,是保障产品质量的源头基础。


  二是创新打造规范化的生产基地,基于QbD理念设计了四位一体的全过程质量控制系统。好医生集团将传统的中医药技术与现代制药工艺有机结合,生产的产品全部严格遵循GMP标准,实现了全自动化、精细化、信息化的全流程管理,让好药标准得以保障。


  耿福能表示:“药品工程是良心工程,好企业要有好产品。好医生生产的每一粒药,必须保证高质量。”在保障和提升产品质量上下足了功夫,药品自然在消费者中享有好口碑。如今,好医生康复新液已成为全国创面修复的经典药品,连续3年蝉联消化系统用药中药大品种科技竞争力第一名,每年可创造超过10亿元的价值。


  在“品质+创新”的支撑下,好医生不断推陈出新,企业名优产品小儿抗感颗粒、桑姜感冒系列产品、蛤青系列产品、美洲大蠊研末、附子饮片、石榴深加工日化及化妆品等显现出快速增长势头,近10年来,累计新增销售收入超过50亿元,累计实现间接经济效益超过100亿元。


保护知识产权就是保护创新


  在竞争新形势下,市场面临动力转换、方式转变、结构调整的繁重任务,完善自主知识产权管理,出台相关保护措施,更是助推中国医药产业实现高质量发展的关键。


  高质量发展需要知识产权助力,保护知识产权就是保护创新。耿福能认为,“目前国家、社会、企业、个人对专利的重视度越来越高,专利申请量巨大,但专利运用能力不足,专利许可转让不够活跃,市场化水平较低。”应加强专利保护,促进专利行政执法与司法有效衔接,降低维权成本,提高执法效率;宜对专利法及相关法律进行完善修改,减少企业专利费用负担;加快专利审批进度,尤其是加快医药类专利实质审查效率,降低进入优先审查通道的材料要求,提高公共服务意识。


  知识产权也是企业品牌战略的灵魂,是企业和社会经济可持续发展的源泉,品牌及品牌生态环境对企业和国家经济发展影响深远。耿福能表示:“只有加强企业的本土化经营与管理,做好企业知识产权保护,深层次挖掘企业独有精髓,理解自身核心品牌价值,建立良好的行业自律原则,才能维护中国创新和品牌环境。”对此,他建议,必须做好品牌商标防御性注册、商标案件纠错机制工作,保障品牌商标成为激励企业提高产品和服务质量、树立商业信誉的“压舱石”,营造良好的品牌生态环境。


精准扶贫迈开更大步伐


  在以“品质+创新”为核心打造中医药标杆品牌的同时,好医生集团在产业精准扶贫上也迈开了更大的步伐,积极履行社会责任。


  在全国工商联“万企帮万村”行动号召指导下,好医生药业集团把布拖县火灯村作为对口精准帮扶村,大力支持农民种植适合当地自然条件的特色中药材脱贫致富。地处海拔2700米以上高寒山区的火灯村,具有种植附子的“优秀底子”。小小的中药材也让这个曾经深度贫困的彝族村改变了一穷二白的面貌,焕然新生。


  附子已成为火灯村增收脱贫的特色支柱产业,附子种植面积逐年扩大,全村每年种植附子收入100多万元,每亩附子收入是传统农作物的5倍以上。据耿福能介绍,“发展最好的2017年,全村种植附子230亩,好医生按高于市场价每公斤4元的价格收购该村附子,当年村民户均收入8188元。”包括火灯村在内,好医生重点帮扶的布拖县,已有火烈、补洛、乐安等6个乡28个村种植附子7000亩,带动5000多户彝族同胞走上了增收脱贫的道路。与此同时,布拖的成功经验也得以复制推广到全凉山州,全州共有31个乡75个村发展中药材2万亩,中药材产值已突破5000万元,帮助1万多户共5万多人增收脱贫。


  如今,好医生的脱贫攻坚行动已经从大凉山跨越到到贵州、辽宁,开展了“跨省精准扶贫”工作。2019年,好医生集团在贵州发展中药材种植2000亩,带动1000户贫困农户增收脱贫:在辽宁抚顺规划发展北方道地中药材2万亩。


  据了解,近几年好医生集团在中药材产业扶贫中也采取了更加务实、精准、有力的措施,创新“公司+支部+合作社+基地+农户”的模式,大力支持农民种植适合当地自然条件的特色中药材脱贫致富。


  值得一提的是,2018年以来,好医生集团通过转变思路,明确方向,聚焦建档立卡贫困户进行精准帮扶,采取调查摸底,列出清单,确定帮扶的村寨、户数、品种和面积,有针对性地制定帮扶计划,选择适合本地自然气候的中药材种植,免费提供良种,加强技术培训,给予建档立卡贫困户更多帮助和更大支持,充分调动了他们的主动性和积极性。经过努力,2018年凉山州深度贫困县种植中药材的建档立卡贫困户达到1605户,其中,重点帮扶的布拖县已突破1200户。据统计,好医生集团产业扶贫已累计投入4.6亿元,在凉山州先后兴办12家企业,提供就业岗位2000多个,安置700多名贫困群众进厂上班。


企业存在的意义就是不断创新


  毋庸置疑,创新是一个企业的灵魂所在,也是衡量企业能否在现实社会中长期生存的重要指标,更是市场竞争取得胜利的关键法宝。医药工业在高质量经济发展中做贡献、挑大梁,关键就是要把创新作为产业经济发展的第一动力。


  全新的产业阶段,创新驱动实现跨越发展,科技支撑推动产业升级。好医生集团正是以创新作为重要发展战略,在技术创新方面,建立了国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、药用美洲大蠊四川省重点实验室、省级院士(专家)工作站,与浙江大学、四川大学、澳门科技大学、成都中医药大学、西南民族大学、苏州大学、大理大学等国内院校展开了现代化临床和科研研究。2018年,好医生集团与成都中医药大学、上海交通大学共同建立了我国首个“中医药与干细胞研究院”,其核心就是希望通过干细胞研究,为中医药理论基础找到新的突破口。目前,好医生在抗肿瘤、抗耐药菌、抗病毒等领域已取得新的进展。


  除了技术创新,模式创新也为好医生药业预示了更具潜力的发展前景。近年来,好医生药业全面发力布局互联网医疗,构建大健康产业发展格局:成立“北京好医生云医院管理有限公司”、好医生云检测中心、成都好医生医学检验中心、好医生国医诊所、好医生·福能源健康管理;线上运营好医生云检测,线下布点好医生国医连锁诊所,并取得互联网B2B和B2C牌照,从单纯的医药工商业全面涉足医疗服务、互联网医疗。


  截至目前,好医生大健康云医疗平台运行多年,在平台上已有数万家诊所注册,形成了三大板块的优质业务:一是好医生国医连锁诊所,自建已达上百家,五年全球目标过万家;二是好医生云检测注册诊所客户已达数万家;三是好医生二十多年的医生客户已超过一万名,还将有几千名纳入平台,这些医生都是中高端的医生,可以指导基层医生。


  “企业存在的意义,就是不断创新,激活经济活力,为社会经济发展做出贡献!”耿福能坦言,“作为一家医药企业,如果不能创新,不能创造价值,无法为大众生命健康谋福祉,那么它就是在浪费公共资源。”




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