关于举办“2022制药企业质量保证实施策略解析和案例分析-暨质量QA管理人员技能专项提升”高级研修班 |
浏览次数:562次 更新时间:2022-10-31 |
关于举办“2022制药企业质量保证实施策略解析和案例分析-暨质量QA管理人员技能专项提升”高级研修班的通知 各有关单位: 众所周知,质量是企业的生命线。质量是企业赖以生存发展的基石。制药行业的竞争日趋激烈,只有树立优质的质量品牌,企业才能站在制药行业的前列。随着CFDA加入ICH组织、药审改革、仿制药一致性评价等,各种新政正在改变我国药品格局。全面提升药品研发QA的工作能力和职业素养,加强QbD理念在研发中的应用工作的开展,探讨和改进研发实际工作中存在的问题,提升我国仿制药与新药研发的质量和效率,是目前国内企业最关注的问题。 为此,我单位定于2022年12月17日-18日通过线上直播的方式举“2022制药企业质量保证实施策略解析和案例分析-暨质量QA管理人员技能专项提升”高级研修班。请各单位积极选派人员参加。
一、会议安排 1、会议地点:腾讯会议(具体地点通知给已报名人员) 2、会议时间:2022年12月17日-18日
二、会议主讲老师及主要内容 1、讲师简介 主讲老师:朱老师 曾在国内知名制药企业担任质量负责人、质量授权人,多次负责从零到一地搭建研发质量管理体系,有丰富的药品生产及研发质量管理体系建立和运行管理实践经验。协会特聘讲师。
2、会议主要内容 第一天 上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30一、质量风险管理在企业管理中的应用(PICS最新质量风险管理QRM实施的评估备忘录解读(官方如何检查风险管理)) 1、风险管理流程关键点解读:风险的识别,风险的分析,风险的降低与接收,风险的沟通,常用的风险工具; 2、《QRM应如何实施的期望》详细要求 3、《期望QRM实施的特定领域和活动》详细要求 4、《残留风险的审核》详细要求 二、质量风险管理工具解析 1、简易方法:流程图;排列图;检查表; 2、因果关系图(鱼骨图) 3、失败模式和影响分析(FMEA) 4、预先危害分析(PHA); 5、故障树分析(FTA); 6、危害分析和关键控制点(HACCP) 7、风险管理工具应用领域及案例分析 三、实验室数据审核—从审计者的角度 1、理化实验室审计重点:取样,样品管理,试剂的有效期管理,标准品的有效期及复标要求,仪器计量校准,稳定性试验的仪器设备管理; 2、实验室计算机化系统检查要求:实验室计算机化系统分类,计算机化系统验证,审计追踪,数据安全性; 3、微生物实验室审计的重点与要求:培养基配制,灭菌,无菌操作要求,数据审核要求,数据完整性要求; 四、质量保证系统审计常见缺陷及案例分析 1、偏差调查的充分程度; 2、变更分类,变更过程控制; 3、投诉及召回,如何完成投诉的关闭,模拟召回的最差条件选择; 4、年度质量回顾的关键点分析; 5、供应商审计的关键点分析和常见问题。 第二天 上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30五、药品生产系统现场检查缺陷分析及整改 1、厂区总体要求及问题分析; 2、洁净区的要求和常见问题; 3、公用工程系统常见问题,空调系统,水系统,压缩空气系统; 六、生产工艺与工艺验证的审计 1、中间产品、成品质量标准 2、关键工艺步骤和工艺参数 3、验证方案和报告 4、验证记录 5、持续工艺验证及再验证 七、委托生产生命周期管理 1、委托生产的法规要求 2、选择与确认 3、委托质量协议制定 4、对生产企业的审核审计 5、持续管理 八、物料与产品管理要求和缺陷分析 1、物料检验放行; 2、产品放行管理; 3、生产过程中物料管理; 4、产品发运、退回管理; 三、参会对象 制药企业的质量授权人、QA、生产、验证、注册等相关管理及实施人员。 四、会议费用 会务费:4000元/单位(会务费包括:培训、研讨、纸质及电子资料、视频回放、培训证书等);注:腾讯会议直播。
五、会议说明 1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑 2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨询 3、企业需要内训和指导,请与会务组联系
六、联系方式 为做好会务工作,请参加研讨会的人员填写《回执表》(见附件一),并以电子邮件或微信等方式反馈至组委会。 联系人: 马超 13240487419 邮 箱:1683101345@qq.com 中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 北京华夏凯晟医药技术中心 二零二二年十月 附件一: “2022制药企业质量保证实施策略解析和案例分析-暨质量QA管理人员技能专项提升”高级研修班报名表
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