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关于举办“2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战培训班”的通知
各有关单位：
随着中国医药产业的快速发展，政府也出台了一系列政策，旨在促进医药创新，提高药品质量，降低药品价格，保障公众健康。例如，药品集中采购使药品价格的大幅下降，同时，国家药监局也加强了对药品生产、流通、使用的监管，要求药品上市许可持有人对药品的质量和安全负责。
这些政策的变化给制药企业带来了巨大的挑战和压力。一方面，制药企业面临着市场竞争的加剧，需要不断提升自身的研发能力和创新水平，以满足市场和患者的需求。另一方面，制药企业也要应对成本的上升和利润的下降，需要优化生产流程和管理模式，提高生产效率和质量水平，降低浪费和风险。
在这样的形势下，精益生产助力CMO企业竞争力实战就显得尤为重要。精益生产是源自于丰田的生产管理模式，其核心思想是消除一切不增加价值的活动，以最小的投入获得最大的产出。通过实施精益生产，CMO企业可以提高生产效率和质量水平，降低成本和库存，增强客户满意度和市场竞争力。
为了帮助CMO企业实现精益生产，我们将举办一场“2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战培训班。在这次活动中，我们将邀请行业专家和优秀案例分享者，为您介绍精益生产的理念、方法和工具，并指导您如何根据自身情况进行精益诊断和改进。
一、会议安排
会议地点：南京市（具体地点通知给已报名人员）
会议时间：2023年10月23日-25日( 23日全天报到)
二、会议主要研讨内容及主讲老师
内容详见附件一（课程安排表）
三、参会对象
生产、质量、验证、预算及项目管理，及中高层管理人员。
四、会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑
2、主讲嘉宾均为行业内资深专家，欢迎来电咨询
3、企业需要内训和指导，请与会务组联系
五、会议费用
会务费：3000元/人，4000元/两人（会务费包括：培训、研讨、资料、培训期间中餐等）；住宿统一安排，费用自理。
六、联系方式
联系人：马超13240487419 邮箱：1683101345@qq.com
附件一：会议日程安排
附件二：参会报名表
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时间
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板块
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主要内容
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第一天上午
9:00-12:00
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精益生产概述
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1 环境影响、政策导向，推动企业降本增效
ž 当前市场经济环境影响下的制药行业变局
ž 集采背景下，降本增效成为CMO迫切需求
2 精益管理的历史及发展
ž 精益生产的诞生和发展历程
ž 和浪费针锋相对的精益思想（定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美）
ž 互动讨论：CMO管理中的浪费初探
3 精益生产中“七大浪费”
ž 认识精益生产七大浪费
ž 探讨制药CMO管理中七大浪费
ž 互动讨论：CMO管理中的浪费分析
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第一天下午
13:30-16:30
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精益生产的工具和技术
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1 精益生产常用工具介绍
ž ž现场：5S管理与现场可视化
ž ž沟通：拉动式生产和看板系统
ž ž高效：准时化生产和库存控制
ž ž质量：作业标准化、流程标准化
ž ž提升：持续改进(Kaizen)
ž 互动讨论：精益常用工具应用讨论
2 全员生产维护（TPM）和自动化
ž 全员生产维护TPM的产生背景、
ž 全员生产维护TPM的精髓和组织推进
ž 互动讨论：OEE计算及改善分析
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第二天上午
9:00-12:00
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精益思想在生产管理中的应用
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1. 精益生产的六要素
ž 精益生产的六要素
ž 识别出生产流程中的增值活动进行优化
ž 互动讨论：现有生产管理中不增值的活动
2. 推动生产和拉动生产的关系
ž 拉动生产的基本模式和准则
ž 拒绝表面的效率
3. 精益在制药行业的推进策略
ž 精益管理的实施要与公司的经营目标结合
ž 推进精益管理，首先要把关注点放在人上
ž 精益文化，培养员工的精益意识和能力
ž 互动讨论：精益KPI指标体系的建立
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第二天下午
13:30-16:30
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精益思想在质量管理中的应用
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1. 将精益思想应用于质量体系
ž 质量管理与质量成本
ž 精益思想五种原则在质量体系管理中的应用
ž 全面偏差管理，建立起问题的意识
ž 理解如何将精益思想应用于质量体系
ž 互动讨论：精益管理应用于质量体系的着手点
2. GMP与精益生产的“冲突”与“共生”
ž GMP的管理思维与精益生产的思维冲突
ž GMP管理环境下基于风险的精益管理
ž 互动讨论：精益管理与GMP体系的有效衔接
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主讲老师
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张老师 质量与合规深资专家，制药工程高级工程师，注册质量工程师，六西格玛黑带。从事制药行业质量管理和合规运营近三十年，曾在国内多家知名制药企业担任质量受权人和质量运营高管，曾在世界500强企业担任生产运营工作，领导完成的精益六西格玛项目获得全球金奖，积累了丰富的实战经验；深度参与新版GMP指南的修订工作；作为核心作者，出版多部药品生产质量管理及药品质量风险管理专业著作。协会特聘专家。
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附件二：
2023精益管理助力制药企业竞争力提升实战培训班”报名表
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单位名称
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联系人
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地 址
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邮 编
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姓 名
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性别
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职务
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电 话
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传真/E-mail
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手 机
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住宿是否需要单间：
是○ 否○
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入住时间： 日 至 日
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汇款账号：备注精益培训
户 名： 北京华夏凯晟医药技术中心
开户行： 中国工商银行股份有限公司北京玉泉路支行
账 号：020 006 300 920 0091778
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联系人：马超13240487419 邮箱：1683101345@qq.com
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针对本次培训专题内容，结合实际工作中遇到哪些问题？以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。
问题1、
问题2、
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