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关于举办“2024药品研发质量管理体系七大模块从建立到落地实施策略专题研修班”的通知
浏览次数:430次 更新时间:2024-01-04

 

 

关于举办2024药品研发质量管理体系七大模块从建立到落地实施策略专题研修班的通知

 

各有关单位: 

为深入贯彻与实施新的《药品管理法》和《药品注册管理办法》,切实有效地建立药品研发质量管理体系,帮助药品研发企业解决在建立质量体系中碰到的问题与困惑,我们定于2024315-16日在线上举办2024药品研发质量管理体系七大模块从建立到落地实施策略专题研修班,现就有关培训事项通知如下: 

一、会议安排

会议地点:腾讯会议(具体地点通知给已报名人员)

会议时间:2024315-16日 

二、会议主要研讨内容及主讲老师

讲师简介张老师 任职大型上市集团公司质量总监执业药师,注册化工工程师二十多年药品研发、QA、QC等从业经验。组织和经历多个研发新品的注册现场核查,丰富的体系建设实操经验。协会特聘专家。

          李老师 二十多年欧美医药法规,DMF和CEP文件编写,FDA,CEP现场cGMP和EU GMP符合性检查服务工作经验,包括中国新版GMP认证;cGMP符合性研究高级专家,咨询师。对于GMP,特别是新版GMP认证,无菌粉针,无菌制剂,固体口服制剂及原料药ICH Q7以及生物制品有深入的研究,特别对于药品注册包括ICH指南和GMP认证有着丰富的经验。多省GMP检查员培训讲师,国家局客座讲师。

 

 

          第一天 上午9:00-12:00 下午13:30-16:30

 研发QA与生产QA的区别

第一节 研发QA的职责及与生产QA的区别

第二节 研发QA日常质量检查的要点

第三节 如何撰写研发QA日常检查总结报告

第四节 药品研发现场核查中研发QA的作用

 研发过程偏差和变更的管理

第一节 研发过程中偏差管理及原则

第二节 研发过程中的偏差管理与GMP过程中偏差管理的差别

第三节 研发过程中变更管理及原则

第四节 研发过程中的变更管理与GMP过程中变更管理的差别

第五节 研发过程中的CAPA管理及原则

第六节 研发过程中的CAPA管理与GMP过程中CAPA管理的差别

 研发技术转移的管理

第一节 研发与生产技术转移的要求及管理要点

第二节 研发与质量技术转移的要求及管理要点

第三节 委托开发项目技术转移的要求及管理要点

第四节 MAH与委托生产企业技术转移的要求及管理要点

第五节 药品注册现场检查中对技术转移的主要关注点及案例分析

 研发过程日常如何进行质量监控及案例分析

第一节 研发过程日常如何进行质量监控

第二节 研发过程日常质量监控的重点

第三节 典型案例分析

第二天 上午9:00-12:00 下午13:30-16:30

第五章  研发物料和产品规范管理

第一节  物料制度的建立和完善     

第二节  物料供应商管理(选择、评估、)

第三节  物料标准建立(原料药、辅料、内包材、外包材、中间体、起始物料、关键助剂、生物制品细胞、菌毒种等)

第四节  特殊仓库的温湿度分布问题     

第五节  国内外留样不同要求对比分析

第六节  稳定性试验样品管理要求(MKT温度含义阐释、中国药典2020版要求、美国FDA RTR指南要点)

第七节  生物制品稳定性试验要求(ICH Q5C、2020版药典最新要求、CDE最新问答)

第六章  研发文件体系管理

第一节  规范文件体系建立的深度逐步解析(起草、审核、批准、培训、生效、补发、收回、销毁、保存的细节要求)

第二节  PDA TR80实验室DI报告要点解析

第三节  PDA 关于DI的最新专家共识介绍  

第四节  良好DI管控体系建设要点  

第五节  欧美检查案例解析

第七章  研发质量管理模块

第一节  研发项目初期质量体系的柔性特点   

第二节  中试阶段的质量体系建立考虑点

第三节  研发中偏差管理要点           

第四节  研发中变更管理要点(结合cde研发中最新变更指导原则来解析)

第五节  研发中CAPA管理要点      

第八章  研发生产管理模块

第一节  小试阶段实验记录的设计和管理     

第二节  中试初期的实验记录设计和管理

第三节  中试后期的记录设计和管理     

第四节  一致性评价产品的记录设计和管理

第五节  原料药合成操作记录设计的特殊要求

第六节  中试生产的多单元操作细节要求(称量、过筛、粉碎、混合、包衣、填充、灌装、外包装操作等)

第七节  无菌产品临床样品生产特殊要求       

第八节  二合一检查对生产的特殊要求(解析国内多个企业失败案例并结合欧美案例)

三、参会对象

1.从事药品研发,生产与注册的制药企业、研发公司、科研院所等相关专业人员;2.从事研发质量管理人员、研发分析人员与管理人员;3.从事药品研发管理与技术人员,生产操作及生产管理人员;4.从事药品注册申报人员、研发项目管理人员;5.从事药事法规教育及药品研究机构的相关人员;

、会议费用

会务费:4000/链接(会务费包括:培训、研讨、电子版资料、视频回放等); 

研发质量体系模板:5800/一套,近150份文件,模板见附件


 

、联系方式

  

联系人:马超13240487419

 

                                  


附件二  

       2024药品研发质量管理体系七大模块从建立到落地实施策略专题研修班报名表

参会名额尽快报名

单位名称

 

联系人

 

  

 

  

 

  

性别

职务

传真/E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

汇款备注:线上研发质量体系

 名:药成材信息技术(北京)有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司北京房山支行良乡支行

 号:0200316909100078392

联系人:马超13240487419

 

针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。

问题1、                                           

 

问题2、                                           

                                                                  

 




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